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        集團資訊

        通和集團召開經濟形勢分析會

        文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/9/16     瀏覽次數:    

        92日,通和集團召開經濟形勢分析會,專題研討中央政治局730日會議精神和近期房地產宏觀調控政策,研判把握我國房地產市場變化趨勢,更好的做好通和集團房地產項目,落實全年工作任務目標,防范企業經營風險。通和集團領導班子、總部中層管理人員、下屬公司主要負責人參加會議。會議由通和集團副總經理夏繁主持。

        為確保此次會議開出實效、達到預期,會前,按照會議通知要求,通和集團總部、各公司高度重視,先在本部門、本公司內部召開專題會議,深入分析、集思廣益,充分聽取干部員工對市場變化趨勢、企業發展思路、經營風險對策等方面有關意見建議,并形成了相關匯報材料。會上,通和集團總部部門負責人、所屬公司負責人、財務總監等進行了交流發言,著重闡述了對中央政治局730日會議精神、近期一系列金融端調控政策、合肥土地新政等對當前房地產市場形勢影響的認識和理解,客觀研判了通和集團各項目所在區域房地產市場發展趨勢,深入分析了各公司當前經營情況,面臨的主要工作難點、經營風險以及應對措施、發展思路等。

        夏繁在會議總結時指出,此次經濟形勢分析會,開得及時有必要也非常有意義,各部門、各公司交流發言,有思考的亮點,也有認識的不足,但是能深切感受到大家對當前形勢變化的壓力和思考,對政策、戰略、戰術的重要性有了更深的認識。近期國家一系列房地產宏觀調控政策繼續傳遞出中央對房地產市場“三穩”的決心,在這樣的政策和市場環境下,通和集團必須加強戰略戰術研究,做好當前的事,做好自己的事,看清大勢、精準分析、審慎投資、加快周轉。一是進一步加強國家政策理解,尤其是金融端調控政策,做好積極應對、提前謀劃;加強區域房地產市場數據研究,科學分析市場發展趨勢,找準項目投資的優勢區域;加強項目可行性調研分析,選擇好項目。二是進一步加強產品定位和研究,加強目標客戶分析,找準符合市場需求的熱點產品,優化產品設計,打造產品亮點,提升通和產品的市場競爭力。三是進一步強化“現金流”意識,加快產品去化、資金回籠,加強與銀行等金融機構對接,提升通和自身融資能力,積極拓展融資渠道,盤活存量資產,進一步提高資產的流動性和貨幣化能力。四是進一步提高經營效率,加快項目周轉,上下游產業協同發展,共同努力提升項目品質,加強品牌建設,提升品牌口碑。

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